Gazze savaşıyla ilgili boykotlar, yerel sahiplerin İsrail’le bağlantıları inkar etmesine rağmen Güneydoğu Asya’daki büyük markaları vuruyor.
Medan, Endonezya – Girişimci Putra Kelana, normalde kutsal Ramazan ayı boyunca, ailesi ve arkadaşlarıyla birlikte Kuzey Sumatra’daki şehrinin çeşitli yiyecek mekanlarında oruç tutuyor.
Ancak bu yıl menüde tek bir mağaza yer almayacak: McDonald’s.
Kelana, Ekim ayında McDonald’s İsrail’in Gazze’deki savaş sırasında İsrail ordusuna binlerce bedava yemek bağışladığını sosyal medyada duyurmasından bu yana fast food zincirini boykot ediyor.
Kelana, El Cezire’ye “Bu doğrudan bir boykottan ziyade İsrail’e karşı derin bir mutsuzluk duygusu” dedi.
“Arabamın üzerinde arabaya bindiğimde indirim sağlayan bir McDonald’s etiketi vardı ama savaş başlayınca onu söktüm.”
“İsrail güçlerine karşı savaşmaya yardım etmek için Gazze’ye gidebilseydim bunu yapardım. Müslümanlar her gün İsrailliler tarafından öldürülüyor. Oraya bizzat gidemediğim için bundan sonraki en iyi şey İsrail bağlantılı ürünleri kullanmayarak desteğimi göstermek olacaktır.”
Üyelerin düzenli olarak kaçınılması gereken ürünlerin güncellenmiş listelerini paylaştığı bir Whatsapp grubuna katılan Kelana, Fransız üretici Danone’un birçok İsrailli şirkete ve girişime yatırım yaptığı yönündeki raporların ardından Aqua şişelenmiş su içmeyi de bıraktı.
Güneydoğu Asya genelinde, İsrail ile bağlantısı olduğu düşünülen ürünleri boykot çağrıları, büyük markaların kârlılıkları üzerinde gözle görülür bir etki yaratıyor.
Şubat ayında McDonald’s, uluslararası satışların 2023’ün dördüncü çeyreğinde sadece yüzde 0,7 oranında artmasının nedeninin bir parçasının da savaş olduğunu söyledi. Bu artış, bir önceki yılın aynı dönemindeki yüzde 16,5’lik büyümeden keskin bir düşüş gösterdi.
McDonald’s CEO’su Chris Kempczinski bir kazanç açıklamasında, “Gördüğümüz en belirgin etki Orta Doğu’da ve Endonezya ve Malezya gibi Müslüman ülkelerde görülüyor” dedi.
“Bu çatışma olduğu sürece bu savaş devam edecek” […] kayda değer bir gelişme görmeyi beklemiyoruz.”
Boykotlardan etkilenen diğer markalar arasında Unilever ve kahve zinciri Starbucks yer alıyor.
Dove sabunu, Ben & Jerry’s dondurması ve Knorr stok küpleri üreten Unilever, Şubat ayında Endonezya’daki satışların “jeopolitik odaklı, tüketiciye dönük kampanyalar” sonucunda geçen yılın dördüncü çeyreğinde çift haneli bir düşüş yaşadığını söyledi. .
Medanlı bir ev hanımı olan Isna Sari, savaşın başlangıcından bu yana haftalık alışveriş listesinde, Unilever’in sahibi olduğu bulaşık deterjanı markası Sunlight’ı yerel marka Mama Lemon ile değiştirmek de dahil olmak üzere birçok değişiklik yaptığını söyledi.
Al Jazeera’ye “Ben de Unilever’in sahibi olduğu Pepsodent yerine Ciptadent diş macunu almaya başladım” dedi. “Bu ürünler sadece İsrail’i desteklememekle kalmıyor, aynı zamanda daha ucuz.”
“Bu değişiklikleri yapmamın nedeni paramı Filistin’i desteklemeyen hiçbir şirkete vermek istemememdir.”
İsrail’le sözde bağları nedeniyle hedef alınsalar da çoğu durumda darbe alan şirketlerin ülkeyle zayıf bağları var.
McDonald’s bayilerinin fast food devinin Amerika Birleşik Devletleri’ndeki genel merkezine bir ücret ödemesi gerekirken, McDonald’s İsrail tarafından işletilenler de dahil olmak üzere çoğu satış noktası yerel mülkiyettedir.
McDonald’s’ın aralarında Suudi Arabistan, Umman, Kuveyt ve Birleşik Arap Emirlikleri’nin de bulunduğu Müslüman çoğunluğa sahip birçok ülkedeki bayileri, Filistinlilere desteklerini ifade etti ve Gazze’deki yardım çabalarını desteklemek için para sözü verdi.
Endonezya’da 13.000 çalışanıyla 25 fabrika işleten Danone Endonezya, savaşla ilgili herhangi bir “siyasi görüşle bağlantısı veya ilgisi” olduğunu reddetti ve geçen yıl Filistinlilere insani yardım olarak 13,3 milyar Endonezya rupiahı (846.000 $) bağışladığını duyurdu.
Kasım ayında Unilever Endonezya, çatışmadan “üzgün ve endişeli” olduğunu ve ürünlerinin “Endonezya halkı tarafından üretildiğini, dağıtıldığını ve satıldığını” söyledi.
Starbucks Endonezya, markanın diğer uluslararası şubeleri gibi yerel bir şirket olan PT Sari Coffee Indonesia’ya aittir.
Ancak markaların savaştan uzaklaşma çabaları görmezden gelinmeye devam ediyor.
Starbucks’ın Medan’daki bir şubesinde isminin açıklanmasını istemeyen bir çalışan, oruç açmak için bedava içecek sunan promosyonlara rağmen Ramazan ayında işlerin geçen yıla göre daha yavaş olduğunu söyledi.
“Ramazan ayında çalışma saatlerimizi sabah 10’dan akşam 12’ye değiştirdiğimiz ilk yıl bu. Artık işler çok yavaş olduğundan akşam 22.00 yerine 20.00’da kapatıyoruz. Bunu daha önce hiç yapmamıştık” dedi çalışan Al Jazeera’ye.
Malezya’da Starbucks franchise sahibi Berjaya Food, geçen yılın dördüncü çeyreğinde gelirinde “devam eden boykota atfedilen” yüzde 38,2’lik bir düşüş bildirdi.
Mart ayında Berjaya’nın kurucusu Vincent Tan, Starbucks Malezya’nın sahibi ve çalışanlarının Malezyalılar olduğunu ve “mağazalarda çalışanların yüzde 80 ila 85’inin Müslüman olduğunu” söyleyerek boykota son verilmesi çağrısında bulundu.
Tan, “Bu boykotun kimseye faydası yok” dedi.
Gerbang Alaf Restaurants’ın sahibi olduğu McDonald’s Malaysia, geçen yıl Malezya Boykot, Yatırımların Geri Çekilmesi ve Yaptırımlar (BDS) aleyhine dava açmış ve hareketin yanlış bir şekilde İsrail’in Gazze’deki savaşıyla ilişkilendirilerek işine zarar vermekle suçlamıştı.
Medan’a döndüğünde Kelana, köri soslu kızarmış tavuk, pilav, tatlı çay ve dondurma gibi oruç açmak için özel promosyonlar içeren McDonald’s’ın Ramazan menüsünü özlediğini söyledi.
Yine de gıda zincirine para vermeme taahhüdünde kararlı.
“Çok sert olmasına gerek yok, sadece elimizden geleni yapmalıyız” dedi. “Satın aldığımız şeyleri seçerek ailelerimiz aracılığıyla değişimi etkileyebiliriz, bu da zor olabilir çünkü ürünleri alışkanlıkla satın alma eğilimindeyiz.”
“McDonald’s’ı kim sevmez ki? Özellikle özel sos. Ama onsuz da yaşayabiliriz.”
