Home Sağlık Hastalıklar ve Belirtiler Sosyal Hizmetçilerin Zihin Sağlığını Önemseyen Var mı?

Sosyal Hizmetçilerin Zihin Sağlığını Önemseyen Var mı?

Kalbimi ve ruhumu çalışmaya attım. Daha fazlasını yapabilirim, daha fazla olabilirim. Sertdim, güçlüydüm – artık olmayana kadar.

Sosyal çalışma okulundan arkadaşlarımla çok hoş bir parti. Ancak, korkunç bir soru geldiğini biliyorum. Yani kadeh şarap ve patates cipsi arasında kendim için çelik yapıyorum.

Çünkü artık onların dünyasına ait olup olmadığımı bilmiyorum. Bak, ayrıldım.

Tamamen ayrılmadım çünkü istedim. Derinden sosyal hizmete çağrıldığımı hissettim ve hala yapıyorum.

Eski çalışmam, özellikle intihar düşüncesi ve kendine zarar verme bozuklukları ile mücadele eden kişilerle çalışma konusunda çok tutkuluyum.

Fakat ayrıldım çünkü çok açık bir şekilde ortaya çıktı, ne kadar öz bakım konuşması aldıysam ya da kaç kez sorduğum olursa olsun, ihtiyacım olanı alamayacağım: sakatlıklar.

Bak, TSSBim var. Fakat akıl sağlığı terapisti olarak ilk yıllarımda, semptomlarımı yönetme yeteneğim gittikçe zorlaştı.

Çalıştığım herkes “anlıyor” ve yüzeyde doğru şeyleri söyledi.

Ancak sorun, ne zaman bana makul gözüken bir şey sorduğumda – verimlilik beklentilerinde azalma, saatlerde azalma ancak yine de bazı müşterilerimi tutmak, başka bir klinisyen tarafından daha iyi hizmet verebilecek bazı müşterilerle çalışmamak – hep bu itham oldu.

“Onları bir müşteri olarak kabul etmiyorsanız, o zaman alanın dışındaki birisine gitmek zorunda kalacaklar ve bu onlar için büyük bir güçlük olacak” dedi.

“Bunu yapabiliriz, ama sadece geçici bir şey olarak. Sorun daha fazla olursa, tartışmamız gerekecek. ”

Bunun gibi ifadeler benim ihtiyaçlarımı daha iyi bir kavrama için ihtiyaç duyduğum sinir bozucu, rahatsız edici bir şey olarak gördü.

Ne de olsa, sosyal hizmet uzmanları yardımcı oluyor. Yardıma ihtiyaçları yok, değil mi?

İşi başka hiç kimsenin yapmayı hayal edemediğini ve bir gülümsemeyle ve çok düşük ücret karşılığında yapabileceğimizi yapıyoruz. Çünkü bizim çağrı.

Bu mantık kurallarına zorla girmiştim – yanlış olduğunu bilmeme rağmen.

Kalbimi ve ruhumu çalışmaya attım ve daha azına ihtiyaç duymaya çalıştım. Daha fazlasını yapabilirim, daha fazla olabilirim. Sertdim, güçlüydüm.

Sorun şuydu, işimde çok iyiydim. O kadar iyi ki, meslektaşlarım uzmanlık alanım hakkında bana daha zor vakalar gönderiyorlardı çünkü benim için iyi bir eşleşme olacağını düşünüyorlardı.

Ancak bu davalar karmaşıktı ve günümde saatlerce fazla zaman alıyordu. Ajansın istediği kadar faturalandırılamayan zaman.

Verimlilik denilen saate karşı sürekli çalışıyordum. Bu, müşteriyle her gün ne kadar konuştuğunuzu veya onlarla çalıştığınızı hesaplamanın tuhaf bir yoludur.

Yapılması kolay bir şey gibi görünse de, böyle bir işi olan herhangi birinizin, günün kaç saatinin tamamen gerekli olan şeylerle yendiğini bildiğinden şüpheleniyorum.

E-posta, evrak işleri, öğle yemeği yemek (bir müşteriyle öğle yemeğini yediğim zamanlar, faturalandırılabilir zamanın gerisinde kaldım çünkü hesaplanamaz), tuvaleti kullanmak, bir içki almak, yoğun oturumlar arasında çok ihtiyaç duyulan beyin aralarını almak daha sonra ne yapmalı, amirimden telefonla giriş yapmayı ya da belirli bir durum için daha fazla ayrıntı ya da yeni tedavileri araştırıyordum.

Bunların hiçbiri benim “üretkenliğim” olan yüzdeye sayılmadı.

Engelli bir sosyal hizmet uzmanı olarak derin bir utanç ve başarısızlık duygusu içselleştirdim.

Meslektaşlarımın hiçbir sorunu yok gibiydi ya da üretkenliklerinden daha az endişe duyuyor gibiydiler, ama ben sürekli izini özlüyordum.

Eylem planları yapıldı ve ciddi toplantılar yapıldı, ancak yine de yüzde 89'luk işaretin etrafında bir yere taşındım.

Sonra semptomlarım daha da kötüleşmeye başladı.

Çalıştığım yer için büyük umutlarım vardı, çünkü öz bakım ve esnek seçenekler hakkında çok konuştular. Bu yüzden her şeyi kontrol altına almak umuduyla haftada 32 saate düştüm.

Ancak müşterileri azaltmayı sorduğumda, verimliliğimin hala doğru olmadığı için aynı sayıda müşteriyi tutacağım ve sadece saatleri azalttığım söylendi – bu da sonuçta aynı miktarda işim olduğu anlamına geliyordu. yap.

Ve tekrar tekrar tekrar ediyorum ki, daha iyi zamanlanmış olsaydım, daha organize olsaydım, bir araya getirebilseydim, iyi olurdum. Ama elimden geleni yapıyorum ve hala yetersiz kalıyordum.

Müşterilerimin haklarını daha iyi anlamak için oturduğum tüm engelli hakları komisyon toplantıları ya da 24 saat boyunca yaptığım öğrenmeler için kimse endişelenmedi benim engelli bir kişi olarak haklar.

Ben yaptığımda her şey düştü.

Yıl sonunda, o kadar hastaydım ki, bir ya da iki saatten daha uzun bir süre boyunca, yere yatmak zorunda kalmadan dik oturamadım, çünkü tansiyonum vurdu.

İşler düzelmediği zaman bıraktıktan 3 ay sonra bir kardiyolog gördüm ve daha az stresli ve daha az duygusal olarak boşa harcanan bir iş bulmam gerektiğinin söylendiğini gördüm.

Ama nasıl yapabilirim? Ben sosyal hizmet uzmanıydım. Bunun için eğitildim. Bunu kendime adadığım şeydi. Neden başka seçenek yoktu?

Dışarı çıktığımdan beri şimdi daha fazla meslektaşımla konuştum. Birçoğu, belki de çalıştığım yer olduğu ya da belki başka bir yerde daha iyi olacağıma dair umut vermişlerdir.

Ancak, sorunun aslında sosyalizmin içinde kabalizmin nasıl yerleştiğine, “şehitlik” olarak adlandırdığım şeyin yoğun bir duygusuna odaklandığını düşünüyorum.

Bakın, yaşlı sosyal hizmet uzmanlarında gördüğüm garip gurur duyuyordum – siperlerde olduklarını, kırıldıklarını ve sert olduklarını.

Genç sosyal hizmet uzmanları olarak, onların hikayelerini dinliyoruz, savaş yaralarını duyuyoruz ve kendilerinin içinde sürüklendikleri günleri duyuyoruz çünkü birileri gerekli onlar.

Daha yaşlı sosyal çalışanların bu hikayeleri paylaştıklarını duymakta, bir başkasının ihtiyacının sahip olabileceğimiz herhangi bir ihtiyaçtan daha önemli olduğu fikrini içselleştiriyoruz.

Bu aşağılık acı çeken bu sunakta ibadet etmeyi öğretiyoruz.

Tabii ki, öz bakım, tükenmişlik ve vicdanlı travma hakkında bir konuşma serimiz var, ama bunun için kimsenin zamanı yok. Maddeyi değil, pastayı dondurmak gibi.

Ancak sorun şu ki, nihai ideal olarak görmeniz gereken şey buysa, herhangi bir sakatlık odasına ihtiyaç duymak ya da sadece bir mola vermek, zayıflığı kabul etmek gibi hissettirir – ya da bir şekilde yeterince umursamıyorsunuz.

Yıllar geçtikçe, benim gibi diğer sosyal hizmet görevlilerinden, geri çevrilmiş veya nispeten zararsız bir yer istemek için çağrılan hikayeler topladım.

Sanki sosyal hizmet uzmanları sanki her şeyin üstünde olmalılar.

Sanki müşterilerimizle aynı sorunlardan birisini yaşamamışız gibi.

Sanki markalı olduğumuz süper kahramanlar olmamız gerekiyormuş gibi.

Sosyal hizmetin talepleri ve içinde mücadele edenleri ağırlama isteksizliği, sosyal hizmet çalışanlarını kendi ihtiyaçlarını göz ardı etmeleri konusunda cesaretlendiren bir işyerine götürür.

Ve kesinlikle engelli sosyal hizmet uzmanlarına yer bırakmıyor.

Çok özel bir beden ve zihni ayrıcalıklı kılan ve herkesi soğukta bırakan bir iş yeri. Bir meslek olarak bizi daha az kullanışlı ve çeşitli kılıyor – ve durması gerekiyor.

Sadece bize zarar vermediği için müşterilerimize de zarar veriyor.

İnsan olamıyorsak, müşterilerimiz nasıl olabilir? İhtiyacımız yoksa, müşterilerimiz bizimle nasıl savunmasız kalırlar?

Bunlar bizim de terapi ofislerimize getirdiğimiz davranışlardır – onları orada istesek de istemesek de. Müşterilerimiz onları ne zaman daha az ya da daha zayıf olarak gördüğümüzün farkındadır, çünkü kendimizi onların içinde görürüz.

Kendi mücadelelerimiz için şefkat gösteremediğimizde, bu şefkatini başkasına uzatacak duygusal kapasiteye nasıl sahip olabiliriz?

Müşterilerimiz sonuçta acı çekmese bile, Biz yine de olurdu.

Ve bu sosyal hizmetle gördüğüm en temel sorun: Kendimizi insanlaştırmaktan caydırıldık.

Böylece çıktım.

Basit değildi ve kolay değildi ve hala özlüyorum. Hala kendimi gazete okuyor ve yeni araştırmalar yapmaya devam ediyorum. Eski müşterilerim hakkında çok şey düşünüyorum ve nasıl olduklarından endişeleniyorum.

Ama en kötüsü, gözümdeki başka bir sosyal hizmet uzmanına bakmak ve neden alanı terk ettiğimi açıklamak zorunda olduğum zamanlar.

Birisine çalıştığı ve içinde yaşadığı kültürün size toksik ve zararlı olduğunu nasıl söylersiniz?

Başkalarını umursarsak, utanmadan kendimize de bakmalıyız. Bu benim ayrılmamın bir parçası: Yapamadığım bütün nedenleri pekiştiren bir çalışma ortamında olmadan kendime nasıl bakacağımı öğrenmek zorunda kaldım.

Meslektaşlarımdan bazıları, iş veya süpervizörleri değiştirdiğimde belki de kalabileceğimi umuyordu. En iyilerini kastettiklerini biliyorum, ama benim için bu, bir bütün olarak sosyal hizmet kültürünü değil, beni suçluyor.

İyileşebileceğim bir yer değildi, çünkü kısmen hastalandığım yerdi.

Başkalarına yardım etmek, sosyal hizmet uzmanlarıyla beklenen zayiatlar gibi bir savaş olmak zorunda değildir.

Gerçekte, bir bütün olarak sosyal hizmetin değişmesi gerektiğini düşünüyorum. Daha yüksek oranlar hakkında konuşamazsak mesleğimizde tükenmişlikörneğin – müşterilerimizi desteklediğimiz mücadelelerden biri – bu alan hakkında ne diyor?

3 yıl oldu. Çok daha sağlıklı ve daha mutluyum.

Ama ilk başta bırakmak zorunda olmamalıydım ve hala sahada olanlar, öğle tatilinde “verimli” olmadığı ve bir iş arkadaşıyla birlikte gülmek için zaman ayırdıkları konusunda endişeli olduğum için endişeliyim. onların işyeri ve müşterileri.

Biz duygusal emek makinalarından daha fazlasıyız.

Bizler insanız ve iş yerlerimizin bize böyle davranmaya başlaması gerekiyor.


Shivani Seth, Ortabatı'dan 2. nesil Pencap kökenli Amerikalı serbest yazar. Tiyatro'da bir geçmişin yanı sıra, Sosyal Hizmet alanında bir Yüksek Lisans derecesi var. Çeşitli bağlamlarda zihinsel sağlık, tükenmişlik, toplum bakımı ve ırkçılık konularında sık sık yazıyor. Çalışmalarının çoğunu shivaniswriting.com adresinde veya web sitesinde bulabilirsiniz. heyecan.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here