İş Geliştirme ve Büyüme Nasıl Ölçülür?

0
7

Bir iş yürütüyorsanız, en iyi ölçümlere sahip olmadan büyüdüğünü söylemek zor. Harcadığınız çabaların ve kaynakların işinizin büyümesini herhangi bir şekilde etkileyip etkilemediğinden emin olmayacaksınız. Gelişimi ölçmek için bir iş geliştirme takipçisi işinizi halletmek için.

Alternatif olarak, bu izleyiciye sahip değilseniz, işletmenizin büyümesini izlemek ve ölçmek için basit ipuçlarını takip edeceksiniz.

1. Uzun vadeli hedeflerinizi tanımlayın ve ilerleme için adımlarınızı hazırlayın

Bir işletme sahibi olarak, zorlu ancak ulaşılabilir ve gerçekçi hedefler belirlemelisiniz. Ne istediğinizi belirleyin, hedeflerinizi açık ve ölçülebilir hale getirin. Belirli bir dil kullanmanız gerekecek çünkü çoğu durumda iş hedefleri çok belirsizdir. Ölçtüğünüz şeyin temel taşı olan bu kanıttır.

2. Anlamlı bir temel performans göstergesi oluşturun

Temel performans göstergelerinizin iş hedeflerinizle alakalı olduğundan emin olun. Bu göstergeler, çalışanlar ve yöneticiler güçlü bir sahiplenme duygusu hissettiklerinde ve basit ama naif değillerse başarılı olurlar.

3. Veri toplama ve organizasyon yöntemleri geliştirin

İşle ilgili tüm verileri izlemek ve kaydetmek için kullanılacak süreci seçin. Bunu yaparken, satış büyümesi, pazar payı, iş gücü, bütçeleme, eğitim ve iş gücü gibi tüm iş süreçlerini veri toplama işleminize dahil ettiğinizden emin olun.

4. Hedef gelirinizi gerçek gelirle karşılaştırın

Hedef gelirinizi aylık ve mümkünse haftalık olarak gerçek gelirinizle karşılaştırın. Geç ödemeler sonunda sorunlara yol açabilir. En kapsamlı işletme yönetimi araçları, bunu izlemenize ve diğer işletmelerin ne yaptığına dair ipuçları vermenize yardımcı olabilir.

5. Harcamalarınızı takip edin

Bu, hiçbir işletme sahibinin büyümesini görmek istemeyeceği işin kritik bir parçasıdır. Ancak harcamalarınız hakkında genel bir fikir sahibi olarak, gelirinizi projelendirebilir ve harcama konusunda daha iyi ve sağlıklı kararlar verebilirsiniz.

6. Yarışmacılarınızı takip edin

İş harcamalarınıza odaklanmak iyidir, ancak büyük rakiplerinizin neler yaptığına dair net bir resme sahip olmak zorunludur. Rakipleriniz hakkında bilgi almak için kamuya açık alanları, yıllık raporları inceleyin, sektörel basın ve dernek ve yayınları okuyun.

7. Pazarlama etkinliğini ölçün

Pratik hesaplama, planlar için bir temel oluşturur. Ve pazarlama çabalarını iyileştirmenin tek yolu sonuçları takip etmektir. Burada önemli olan, toplanacak verilerin türünü belirlemektir. Pazarlama sonuçlarınızı mağaza içi trafiği, satış pazar payı sorgulama sayılarını ve diğer metrikleri ölçebilirsiniz.

8. Ekibinizi takip edin

Motivasyonu yüksek çalışanlara sahip olmak, bir şirketin büyümesinin, işe alım tekniklerinizin etkinliğinin ve elde tutma düzeylerinin yanı sıra performans ve çalışan memnuniyetinin anahtarıdır. O zaman ne zaman işe alacağınızı ve ne zaman işten çıkaracağınızı, iş gücünüzü, neye harcadığınızı ve yatırım getirisi için ne yapacağınızı bileceksiniz.

9. Bilgileri uygulayın

Şimdi topladığınız bilgileri analiz edin, önerilerde bulunun ve buna dayalı sonuçlar çıkarın. İşletmenizin güçlü yanlarını göstermek için fırsatlar bulmak için bir plan oluşturun. Zayıf yönler güçlü yönlere ağır basıyorsa, onlar için bir plan yapın.

Çözüm

Bir işletmenin büyümesini izlemek kolay bir iş değildir; bağlılık ve özveri gerektirir. Yukarıdaki ipuçları ve uygun bir İş geliştirme takipçisi size yardımcı olacaktır.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here