Hintli Grofers, Talep Üzerine Mal Teslimi İçin Softbank’tan 120 Milyon Dolar Artırdı

0
20

Grofer CEO’su ve ana destekçisi Albinder Dhindsa ve SoftBank, yuvarlak ve finans uzmanlarını özellikle onayladı. Japon Softbank, Ola, Snapdeal gibi Hintli yeni işletmelere büyük miktarda spekülasyon akıtıyor ve bu buzdağının sadece görünen kısmı ve bu turun bir özelliği olarak Grofers’ın yönetim kuruluna oturacak.

[dropcap]T[/dropcap]C Serisi turu ayrıca mevcut destekçileri DST’nin Apoletto Yöneticileri, Tiger Global ve Instacart finans uzmanı Sequoia Capital’i de içeriyordu. Bu, Grofers tarafından yalnızca bu yıl 10 milyon ve 35 milyon dolarlık önceki turlardan sonra toplanan üçüncü tur. Toplamı, önceki bir tohum turu da dahil olmak üzere 166 milyon dolarlık utangaç bir seviyeye getiriyor. E-iş idareleri şu anda Hindistan’da daha büyük gelişmelerin kusursuz fırtınasında gelişiyor. Ülke ekonomisi hızla gelişiyor, bu da isteğe bağlı nakit akışına sahip beyaz yakalı alıcıların artmasına neden oluyor.

Times of India, Grofers’ın şu anda 300 milyon doların üzerinde nakit değerlemesi olduğunu bildiriyor. Grofers şu anda Hindistan’da 26 kentsel bölgede yaşıyor ve yönetimlerini talep etmek için kullanılan taşınabilir uygulamaların 1,6 milyon indirme aralığında bir yerde ve genişletilmesine yardımcı olmak için para biriktiriyor. Bu arada, Hindistan’da cep telefonu kullanımı patlama yaşıyor ve çok sayıda alıcı, kendileri için yapılan uygulamaları daha az yetkinliğe bir yaklaşım olarak kullanıyor.

Hintli Grofers, Talep Üzerine Mal Teslimi İçin Softbank’tan 120 Milyon Dolar Artırdı

Flipkart ve Snapdeal gibi kuruluşlar, Hindistan’ın yerlileri – Amazon ve eBay’in karşılıklıları – bireylerin giysilerden gadget’lara, gıda ve otomobiller gibi daha büyük şeylere kadar her şeyi satın almak için tek durak dükkanlar olarak akın ettiği e-ticaret ticaret merkezleri için alana sahip olmak için rekabet ediyor. yalnız bir sahnede. Onlar da, hem talebi karşılamak hem de ciddi e-ticaret geliştirme prosedürünü finanse etmek için nakit olarak devasa toplamları artırıyorlar.

Yalnızca son kilometre avantajlarına odaklanan Grofers, iki cephede sergiliyor: ilk olarak, daha fazla çevrimiçi satın alan müşterilerle etkileşim kurmaları için sağlam bir çevrimiçi çevreye sahip olmayabilecek yakındaki alışveriş yapanlara; ikincisi, “İhtiyacım var ve buna şimdi ihtiyacım var” faiz ateşine kapılan alıcılara.

Nakil avantajlarının genel olarak zayıf olmasıyla birlikte – özellikle hiper odaklı pazarlarda – Grofers, makul bir getiri elde etmek için devasa hale gelmelidir: rehin alma ve genişletme dürtüsünün arkasında bir açıklama. Bunun üzerine, her halükarda, kapsamlı zam desteğinin ardındaki başka bir açıklama var: rekabet. Bu iş sektörünü takip eden tek kişi Grofers değil. İlgi alanına göre aktarım alanındaki diğer katıksız oyun rakipleri, Sequoia tarafından ek olarak desteklenen ve şu anda yalnızca temel ihtiyaçlara odaklanan PepperTap’i içeriyor.

Snapdeal ve Flipkart ayrıca kaynakları kendi lojistik operasyonlarına yerleştiriyor ve geliştiriyor. Ayrıca, açıkçası Ola ve onun eğri rakibi Uber gibi ulaşım organizasyonları, tek başına lojistik ve ulaşım spekülasyonları için daha iyi ölçek ekonomileri ararken, Grofer bahçesine ek olarak gelişmekle yükümlüdür.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here